职场方法论。决策层，用一页纸呈现你的战略构想；管理层，用一页纸展示你的项目计划；业务层，用一页纸说明你的方案思路。试想一下，你的所有计划、行动、流程要点都写在一页纸上，与上下级分享会多么容易。运用这套工具方法，你就能做到。其包含十大体系制图方案，应用模板，助你轻松提案。

　　体制内的材料与企业战略方案，看似是完全不相干的两种文体，实际上却是殊途同归。

　　特别是做总体规划时，构思与呈现方式则基本是一致的。就是把某个长期的项目规划，提炼成简单易懂一句话呈现给受众，让受众明白与理解项目的关键信息，这样的好处，一是形成口号便于传播，二是利于项目的尊龙凯时公司官网实施与开展。

　　本章节，围绕体制内外的战略统筹规划，如何运用一页纸思维来做系统的提炼，通过剖析实例，给大家做深入的详解。帮助大家掌握这套实用的方法。

　　背景：锚定适合城市可持续发展的科学理念，明确出未来5年的战略方向，从而确定要实现的工作目标。

　　说明：一句话提炼的理念，主要作用是便于组织内部的研讨、宣导与推动。既是一句口号，也是一个远景目标。

　　说明：“圈”对应的关键词是“界限”，方向对应的关键词是“横向”、“纵向”与“反向”。需要注意的是，要把一句话发展理念解释清楚，既没有一个多余的字，又要拆解得细致无遗。这样才方便各个组织在向下传达的时候，不至于发生“沟通漏斗”而产生变形。

　　说明：发展战略是发展理念的落地规划。即，我们要通过什么样的规划来实现城市“一个圈带动三个方向”远景目标。