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　　物流执行过程是制造业生产流程的重要组成部分,在生产阶段发挥着重要的作用,同时也是量产阶段降本增效的主要动力;打造企业精益物流执行体系成为集团型企业的信息化建设的重点目标。

　　根据工厂建设规划方案，通过物流执行系统（LES）的实施，引入先进的管理理念和模式、梳理优化业务流程，并借助系统来固化、标准化业务流程，从而提高业务执行效率，并为物流执行活动提供及时的指导和报告，提高物流及时性、准确性，有效降低库存，并借助LES系统的数据为物流业务优化提供决策支持。

　　提高工作效率，提高工作透明度，实现高效的统一，打造企业精益物流执行体系；

　　根据战略目标及业务的中长期发展规划，实现建设具有全局性的供应链管理体系战略目标。

　　通过物流管理、仓储管理、数据分析，最大化利用平台资源，实现降低成本、效益提升的目标。

　　通过信息化水平的提升，多种物流联动的建立，实现业务标准统一，操作流程优化的目标。