赫赫兹院，廿陆华章；举此盛典，贤哲共襄。为完善改革发展战略决策，强化顶层设计，推动医院奋力迈进高质量特色化跨越式“新二院”时代，5月16日，由院士团队领衔的山东大学第二医院战略发展委员会在济南宣布成立，并召开第一次会议。

　　山东大学党委书记郭新立，山东省卫生健康委员会党组书记、主任、省中医药管理局局长马立新，中国工程院院士、清华大学临床医学院院长、北京清华长庚医院院长董家鸿，中国工程院院士、山东省心血管病临床医学中心主任张运，中国工程院院士、山东省肿瘤医院院长于金明，中国工程院院士、河北医科大学第三医尊龙凯时公司官网院名誉院长张英泽，中国工程院院士、北京大学心血管研究所所长董尔丹，中国科学院院士、山东大学妇儿医学研究中心主任陈子江，上海交通大学医学院附属瑞金医院党委书记瞿介明，复旦大学附属华山医院院长毛颖，北京大学特聘教授、北京大学第三医院汪涛，国家杰出青年基金获得者、山东大学副校长吴臻，中国医师协会副会长、山东省医师协会会长孙洪军，中华医学会检验医学会主任委员王传新，山东省卫生健康委员会办公室主任王伟，山东大学党委办公室、校长办公室主任王浩，国家杰出青年基金获得者、山东大学齐鲁医学院副院长马春红，山东省卫生健康委员会医政处副处长杨晓帆，山东大学学科建设与发展规划部副部长李晶晶，山东大学第二医院党委书记柳丽华出席山东大学第二医院战略发展委员会成立大会、战略发展委员会第一次会议。院长冯世庆主持成立大会开幕仪式。

　　战略发展委员会的成立是医院深化综合改革的战略举措，在医院发展史上具有里程碑意义。它是医院发展战略性、全局性、专业性的智囊中心，是名副其实的高端智库，汇聚各个学科深耕多载的顶尖科学家，对医院中长期发展目标、战略规划、学科布局、重要改革措施等科学性、前瞻性的关键问题开展研究、提供决策咨询，无限推动医院高水平谋划、高标准建设、高质量发展，为共建生命科学技术命运共同体提供智力支撑。

　　柳丽华在致辞中表示，战略发展委员会的成立、十五位委员的加盟指导，是新二院时代开启的重要标志。她强调了成立战略发展委员会的意义，一是因为二院十分“年轻”，快速推进齐鲁医学品牌的提升，高效匹配服务健康山东战略、健康中国战略的需求，亟待院士专家的指导；二是因为二院身兼“重任”，快速推进“一院三区”高质量发展，高效发挥“国家队”的责任担承，亟待院士专家的指导；三是因为二院不忘“职责”，快速推动科技成果转化，高效培养复合型创新型的卓越医学人才，亟待院士专家的指导。医院党委将认真学习研究委员会提出的真知灼见和良谋善策，将专家的意见建议凝炼成共识，转化为行动，不断打造更多层次更宽领域的“二院范式”。

　　吴臻代表学校向医院战略发展委员会的成立表示祝贺。他表示，山大二院作为齐鲁医学的重要组成部分，担承着医教研协同发展的重任，在齐鲁医学的传承创新上发挥越来越重的作用，在学校“双一流”建设中担承着越来越多的职责。他希望委员会为山大二院科学谋划发展提供更强支持，更精准对接服务国家和区域发展要求、人民健康需求，齐心协力为推进健康中国建设作出新的更大贡献；希望山大二院抓住机遇，以人民健康为根本，以服务需求为导向，以改革创新为动力，围绕内涵建设，聚焦能力提升，科学谋篇布局，凝聚发展合力，以矢志不渝的初心和大医精诚的情怀，积极发挥区域医教研辐射作用，切实瞄准时代前沿，扛起时代责任，解答时代命题，展现时代担当。

　　马立新肯定了山大二院在维护人民群众身体健康，尤其是在抗击新冠疫情和保障人民群众生命安全方面充分展现的“国家队”使命与担当。她表示，山大二院作为省内医疗卫生健康系统的中坚力量，希望能够以战略发展委员会的成立为契机，全面促进医院医、教、研、管、服多方位高质量跨越式快速发展，助力提升省内医疗资源供给质量和服务水平，推动全面建立优质高效的医疗卫生服务体系，为人民群众提供全方位全周期健康服务。她强调，省卫健委也将认真贯彻落实国家卫健委和省委省政府要求，全力支持山大二院医疗事业高质量发展，促进优质医疗资源的扩容和均衡布局，共同为建设新时代健康中国和健康山东注入新动能。

　　成立大会上，马春红宣读了《关于成立山东大学第二医院战略发展委员会的通知》。

　　董家鸿受聘为战略发展委员会主任委员，他表示将把委员工作当成实职来干，为医院发展提出有前瞻性、战略性、可落实的建议。对于医院的发展，董家鸿充满信心，他表示，山东大学第二医院“根正苗红”，既有百年齐鲁医学优良传统文化沉淀的熏陶，又是国家卫健委属（管）医院，根植齐鲁文化沃土，积淀形成了“博施济众，广智求真”的人文气质和精神品格，为山东乃至国家医药卫生事业做出了重要贡献；同时医院地处山东，深受儒家文化的福泽影响，拥有“强需求”、“强支持”，凭借自身努力，踏上快速发展之路，变化日新月异，逐步实现“一院三区”的布局和医教研协调发展的态势。他相信站在新时代、新征程，医院必将打赢高质量特色化跨越式发展的攻坚战。

　　郭新立为各位委员颁发聘书。委员会委员、与会嘉宾上台，共同按下灯光柱。山东大学第二医院战略发展委员会正式成立。

　　成立大会后，董家鸿主持召开战略发展委员会第一次会议。会上审议通过了《山东大学第二医院战略发展委员会章程》（草案）。冯世庆从审时度势、聚势谋强、乘势而上三个方面汇报了医院事业概况和发展思路。他表示，医院正处于自身历史发展三阶段积蓄而成、山东大学临床医学世界一流学科建设强力驱动、公立医院高质量发展的 “新二院”时代，围绕“党建引领、传承创新、凝心聚力、和谐发展”的工作方针，推进“1237”行动计划，谋划“四型一化”战略定位，站在“强国建设，民族复兴”新的历史起点上实施“三步走”中长期规划，打造“一院三区+”事业格局，在大学科、大人才、大空间上实现大突破，按照“强专科、大综合、院中院”建设思路，坚持“省内第一、国内顶尖”学科定位，建设国际微创和国际妇儿两大医院以及时空一体智慧急诊急救、泛共享、覆盖全生命周期的慢病管理和重大感染性疾病防治四大中心，全面实现“特色鲜明、国内一流、国际知名”医学中心的宏伟愿景。

　　参会委员和列席专家围绕发展规划为医院顶层设计构想问诊把脉，以问题为导向，提出高屋建瓴的指导以及战略性的解决方案，引入创新资源和创意思维，推动形成发展合力，拓展交流持续深化，赋能“新二院”时代高质量特色化跨越式发展。

　　委员们提出的意见与建议有战略高度和家国情怀，医院将加强战略思考，做好系统性工作，实现重点突破，倾力打造“一院三区+”事业格局，全面彰显“齐鲁系”“国家队”“学院派”三张名片优势，与健康中国战略、医疗体制改革同向发力、同频共振，持续提升医教研究服务水平，不断提高人民群众的健康获得感。成立大会后，各位委员还参观了 “一院三区+”战略布局的沙盘模型。按照“一院三区+”发展布局，医院中心院区聚焦“综合”，承载综合类别国家区域医疗中心职能，具有HTOD院城一体发展模式、街区式共享资源体系、创新型卓越中心体系三大设计特色，未来将重点打造区域疑难与危急重症诊疗中心、国家级重大慢性疾病精准防治技术中心、国家级科技创新与转化基地。南部院区聚焦“康养”，医做大，养做强，通过创新医养联合体模式、建设适老产品研发策源地，争创国家级医养结合示范基地，突显医养结合特色。北院区聚焦“智慧医疗”，服务国家级新旧动能转换起步区建设，立足起步区、协同京津冀、辐射国内外、对接数字智慧城市，建设“互联、物联、感知、智能”的世界一流智慧医院范本，布局院内优势互补、省内独占鳌头、国内外示范引领的高峰学科群。

　　医院首次提出“HTOD”（hospital-transit-oriented development）医院和城市一体化的发展模式，即以公共交通为导向，打造医疗综合体，重新定义医疗服务新坐标。“HTOD”模式构建三位一体化互通式交通枢纽系统，创新设计医院地铁生活服务街，无缝衔接地铁枢纽、出租车交通接驳和地面医疗街，为医院和城市公众提供人性化服务，创新交通接驳、医疗救治和人文服务体验。

　　全体院领导，临床医技科室正、副主任，正、副护士长，职能部门正、副主任，党（总）支部书记参加成立大会。