尊龙凯时人生就是博官网登录为深入贯彻落实侯凯审计长提出的把研究融入日常、抓在经常的工作要求，审计署太原特派办办公室立足参谋助手和服务保障的职能定位，将学习研究与办公室工作有机融合，建立全员参与、贯穿工作全流程的研究机制，为办公室工作注入新动能。

　　立足研究文字写作，提升以文辅政水平。一是办公室牵头成立全办公文写作兴趣小组，充分发挥辐射带动作用，激发干部职工写作热情。按照理论研究型和实务应用型两个层级，精心组织谋划公文写作兴趣小组活动，线上线下齐头并进。细化业务文书修改解析、公文写作技巧探讨、公文写作素材分享、公文常见错弊分析4大板块9个子项主题内容，持续进行线上推送；全办集中整训期间，开展宣传稿件线下解析，探讨写作技巧方法，引导共同提升公文写作水平。二是建立文稿“三库”，研究公文撰写工作。按照国家、审计署和地方政府三个层级，分类收集整理重要会议、重要讲话精神，研究党中央决策部署和审计署工作要求，形成公文写作素材库；研究报告、工作总结等常用公文文种写作方法，总结固化文稿撰写成熟经验，形成公文写作经验库；归纳总结公文审核和排版环节出现的文字表述、标点符号、公文要素等6方面30余类常见错误问题，形成公文常见错题库。三是以宣传稿件练兵，从基础工作中积累经验。转变以文秘为主撰写处室新闻宣传稿件的思路，鼓励提倡处室全体人员立足岗位职责，从研究工作规律和工作方法的角度撰写动态类宣传稿件，在常研、常思、常写中不断提高工作能力。

　　立足信息成果和财务分析，发挥参谋助手作用。办公室以新修订的综合考核办法为基础，认真研究信息成果分析思路和方法。按照单一维度、等值对比等原则深入分析审计信息成果采用情况，形成参考性高、针对性强的信息成果分析报告，为办领导决策和业务处室靶向发力提供有分量、有价值的意见建议。以贯彻落实中央过紧日子要求为指引，总结预算资金支出规律，加强年度预算执行预测分析；研究建立审计项目绩效评估机制，将审计业绩成果和财务指标挂钩，分项目、分处室量化投入产出比，编制财务绩效评价报告，为科学统筹审计力量和提升工作效率提供决策参考。

　　立足研究日常内部管理，增强综合管理成效。办公室设立岗位研究小组和处室“博观论坛”，坚持“四学四享”，即学政治理论、岗位制度、政策法规、时政要闻，享心得体会、培训收获、思路方法、差距不足，开展日常学习探讨，发挥集体研学优势，提高履职尽责能力。紧盯工作重点环节，研究“清单式”管理模式。以重要事项台账为抓手，周填报、月细化，及时清零，做到“事前通知、事中关注、事后督促”，逐步形成规范化、流程化的管理模式，确保重要工作无遗漏，日常工作有秩序。（张倩）