只能说相对而言，区县委组织部作为县区机构当中少数具有实权的部门，相对县区绝大多数县直部门来讲，绝对属于有前途的单位。当然，这里主要指的是组织部门在编人员，而且要是县区委组织部门当中有指向性的科股室。

　　县区的部门当中，两办毫无疑问属于最接近权力核心的地方，作为直接服务于主要领导的部门，为领导鞍前马后、事事周到，各种辛苦滋味不足为他人知道，但一切辛苦都很值得，主要领导看在眼里，记在心里，铁定会为自己人谋个好出路，两办人员毫无争议地属于上升最快的单位；县区纪委因为机构改革以后，出于推进党风廉政建设需要，人员力量、部门机构得到加强，权力地位明显提升，因为内部机构多，职务职数多，加上各种派驻纪检组，在人员交流使用上更加便捷；县区委组织部因为直接管理科级以下干部，对县区直和乡镇单位职数了若指掌，加之近水楼台先得月，拥有先天优势，在干部使用上更加有针对性和计划性。

　　作为常委单位，宣传部主抓宣传文化思想阵地领域建设，负责意识形态工作，典型的务虚多过务实的部门，成绩不易体现，问题担待不起，毕竟思想上的东西变化莫测，很难准确界定，被很多人认为是背锅单位，虽然有失偏颇，但也确实是实情；政法委负责统揽安全工作，平安城市创建，管理部门有限，法检两院、公安局和政法委平级，且一把手都是实权领导，在各自领域拥有很大的话语权，毕竟都存在垂直管理的因素，因此政法委在指挥管理和工作调度上实际作用发挥不大；统战部，一个存在感很低的部门，主要负责团结党外知识分子，派等一切可以团结的力量，为加强党的建设服务，一般的单位日常工作中很少会接触到统战部。

　　同属常委部门，组织部与其他常委部门一比较，就显得高大上了。客观的讲，区县组织部在机构规格上也只是个正科级单位，组织部长也仅仅是因为兼任县委常委，无形中提升了组织部的架构。但不可争议的是，组织部在三定规格上无异于其他县区直单位，除了常务副部长是正科以外，其他部务委员或者副部长都是副科级干部，并不比其他单位的副局长高出多少，享受的工资待遇和生活待遇也没啥大的区别。

　　不过，因为组织部负责干部队伍管理和党建工作，而这两样工作虽然有务虚的成分，但同样都是各个单位不得不抓的工作，也是从上至下每个党委政府比较关注关切的工作。这其中尤以干部工作为甚，毕竟干部提拔动用涉及很多人的切身利益，事关干部的成长进步。按照当下的体制，干部动用提拔属于一项常态化工作，每年县管干部都会作出调整交流，前期动议酝酿，中期考核考察，最后研究公示，组织部门都是全程参与到最后，最先获得信息，优先知道岗位，这些信息对于想要获得提拔晋升或者交流使用的干部来说都是非常有用的。因此，在组织部工作，别的不说，至少在体制内组织部们地位是比较高的，与其他部门协调办事往往很有优势，无往不利。

　　县区组织部因为是正科级规格，其内设机构同样都是股级建制，不过有的股室因其地位、重要性不同，可能会高配副科。就区县委组织部内部人员来说，要么工作能力出色，办事深得领导喜欢，在部里有空缺职数的情况下，晋升副部长或者部务委员；要么交流提拔使用为其他县区直部门副职，或者下派乡镇担任副职作为过渡，熬够基层经历和任职年限后，调回县区担任县区直部门一把手。通常来说，组织部的干部使用轨迹相对都比较明确，特别是在有领导助力的情况下，一步一个脚印走得很实，在县区直单位当中是比较有潜力的。毕竟，管干部的部门又怎么会亏待为自己服务的人呢？不利于调动干部部门工作积极性，有损干部士气。

　　组织部因为其担负的职责，为在组织部工作的干部提供了很好的平台，所以才会吸引大量的青年才俊报考或者遴选。在组织部工作的干部年龄上相对比较年轻，能力上也都比较突出，工作生活在这样的集体，大家相互学习、借鉴、比较，自然会形成一个良好的工作氛围，倒逼着干部主动加压、主动适应。当然，组织部是个比较苦累的部门，加班加点比较多，不过也正是苦和累才能造就年轻干部的成长进步，不管是工作上的进步，还是政治上的进步，在体制内想要走的更加长远，这些都不可或缺。尊龙凯时公司官网